top of page
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē

ðŸ“Ģ āļ—āļģāđ„āļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ Global Brand āļ„āļ·āļ­āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› ?

  • āļĢāļđāļ›āļ āļēāļžāļ™āļąāļāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™: Baramizi
    Baramizi
  • 23 āļĄ.āļ„. 2567
  • āļĒāļēāļ§ 1 āļ™āļēāļ—āļĩ

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ 2 āļ.āļ„. 2567

📍āđƒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ‚āļ­āđāļŠāļĢāđŒāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļĄāļēāļ•āļĨāļ­āļ”āļĒāļĩāđˆāļŠāļīāļšāļ›āļĩ āļ§āđˆāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡Â āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ™āļąāđ‰āļ™Â āļāđ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļšāļ­āļāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļāļ„āļĢāļąāļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›Â āļ—āļĩāđˆāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡Â Global Brand āđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļąāļ‡Â āđāļĨāđ‰āļ§āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļĄāļˆāļ°āļĄāļēāđ€āļĨāđˆāļēāļŠāļđāđˆāļāļąāļ™āļŸāļąāļ‡āļ„āļĢāļąāļš


āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđˆāļ™āļēāļ™āļĄāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒÂ EV āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļˆāļļāļ” Turning Points āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļÂ āļ„āļ·āļ­Â āļāļēāļĢāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļˆāļēāļāļˆāļĩāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđ€āļŠāļĩāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš,āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļšāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāļĩāđˆÂ ðŸ”‹ āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļ”āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ„āļĢāļąāļšÂ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļˆāļĩāļ™Â āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ‚āļēāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡Â Global Brand āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ–āđ‰āļ­āļĒāļ„āļģāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļ‡āđˆāļēāļĒāļ§āđˆāļē “āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļˆāļĩāļ™â€ āļ—āļģāđ„āļĄāđ€āļ‚āļēāđ„āļĄāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđˆāļēāđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļ›āļ—āļģāđāļ•āđˆāđ€āļŠāļīāļāļŠāļ§āļ™āļ„āļ™āļĄāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡Â āļ—āļģāđ„āļĄÂ !!! āļ™āļąāđˆāļ™āđāļŦāļĨāļ°āļ„āļĢāļąāļšāļ„āļ·āļ­āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļÂ āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āđ‚āļ”āļ™āļĨāđ‰āļ­āđ€āļĨāļĩāļĒāļ™āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļšÂ Copy āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļ•āđˆāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ āļēāļžāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļĨāļ·āļ­āļ™āļĨāļēāļ‡āļŦāļēāļĒāđ„āļ›


āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļšāđ‰āļēāļ‡āļ„āļĢāļąāļš..

āļœāļĄāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļļāļ”āđ„āļŦāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ”āļąāļ‡āđ†Â āļ§āđˆāļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ„āļ·āļ­āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™Â Global Brand āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļŠāđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ„āļ—āļĒ āđ€āļĨāļĒāļˆāļĢāļīāļ‡āđ†Â āļ„āļĢāļąāļš


āđ€āļĢāļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļ•āđˆāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāđ†Â āļĄāļēāđ€āļāļ·āļ­āļšāļĒāļĩāđˆāļŠāļīāļšāļ›āļĩ āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāļāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•

āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđāļ•āđˆāļāļēāļĢāđ„āļ›āđ€āļŠāļīāļāļŠāļ§āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•Â āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļ„āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ„āļ§āļĢāđ„āļ›āđ„āļāļĨāļāļ§āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļĄāļ­āļ‡āļ–āļķāļ‡Â Brand Positioning āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļĢāļąāļšÂ āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āļāđ‡āļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•Â GDP āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāđ€āļ•āļĩāđ‰āļĒāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ”




ðŸ”ī āļ—āļģāđ„āļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ Global Brand  āļ„āļ·āļ­Â āļŦāļąāļ§āđƒāļˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĒāļļāļ„āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›


1. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ•āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļāļģāđ„āļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ„āļ·āļ­āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†Â āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļąāđˆāļ™āļāđ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļāļĨāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļāđ‡āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļģāļ™āļēāļˆāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļšāļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāđ‚āļĨāļÂ āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›


2. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļīāļ™āļ”āļĩ āļ­āļĒāļđāđˆāļ”āļĩ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē  āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āđāļĢāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē āļĨāļ­āļ‡āļ™āļķāļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ™āļāļĢāļąāđˆāļ‡āđ€āļĻāļŠāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđ‚āļ”āļĒāđāļ—āļšāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļĨāļĒ āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļģāļ™āļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšÂ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”, āđāļĨāļ°āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļÂ āļ§āļąāļ™āđ†Â āļāđ‡āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļ‡āļēāļ™Â Supplier āđƒāļ™āđāļ–āļšāļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļĢāļē


āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•Â (OEM) āļāļīāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ„āđˆāļēāđāļĢāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļÂ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļ—āļšāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ­āļģāļ™āļēāļˆāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļĨāļĒāļ„āļĢāļąāļš

āļŠāđˆāļ§āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄÂ āļˆāļ°āļĄāļĩāļ­āļģāļ™āļēāļˆāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ


3. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ 

āđ€āļĢāļēāļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļ–āļšāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļ„āļĢāļąāļšÂ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄÂ āļĄāļĩāļŠāļļāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđƒāļ™āđāļ–āļšāļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđ„āļĄāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļĒāļ­āļ°āđ†Â āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†Â āļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡Â 


āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāđ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāļĐāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰Â āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ€āļŠāļĩāļĒ


4. āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļēāļ„āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆ

āđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļ§āđˆāļēāļŠāļģāļ„āļąāļāđ„āļĄāđˆāđāļžāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†Â āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āļĄāļĩāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļŦāļĢāļ·āļ­Â Global Brand āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™Â āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†Â āļŠāļēāļ•āļīāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļĄāļ„āļ™āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāđƒāļ™āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļÂ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĄāļĩ Global Brand āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļ™āđ€āļĢāļēāđ„āļ›āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ—āļĻ āļ„āļ™āļāđ‡āļˆāļ°āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāđāļĨāļ°āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ„āļĢāļąāļš


5. āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰Â SME āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰

āļ™āđ‚āļ™āļšāļēāļĒ Global Brand āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ”āļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĩāđˆāļ‚āđ‰āļ­āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āđāļĨāđ‰āļ§Â āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē, āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰, āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™Â āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™Â āđ€āļ‚āļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ™āļ­āļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ‚āļēāļĒāļ„āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļĨāļÂ āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ„āļ·āļ­Â SME āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ‚āļ•āļ„āļĢāļąāļš


āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļĄāļĩāļ­āļģāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļŦāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†Â āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ­āļēāļ—āļī āļāļēāļĢāđ„āļ›āļāļīāļ™āļ›āļĨāļēāđ€āļĨāđ‡āļāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰Â SME āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ„āļ”āđ‰Â āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™Â āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļÂ āļāļĄ. āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāļāđˆāđ†Â āđ„āļ›āđ‚āļ•āđˆāļ•āđˆāļ­āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒÂ SME āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āđˆāļ­āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļķāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ”āļĩāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›Â āļ„āļĢāļąāļš


āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ Global Brand āļ™āļąāđ‰āļ™āļœāļĄāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ”āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™Â āļāļĨāļēāļ‡Â āđāļĨāļ°āļĒāļēāļ§Â āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ—āļļāļāđ†Â āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļąāļāļĄāļĩ

āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ™āļĩāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļĢāļąāļšÂ āļœāļĄāļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļ•āļ·āđˆāļ™Â āđāļĨāļ°Â āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ§āļēāļĢāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļ™āđ€āļĢāļēāļĒāļļāļ„āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ„āļĢāļąāļš


āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĩāđ‰āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđāļĨāļ°āļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļ­āļģāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļÂ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļļāļ‚āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›


# Globalbrandpolicy

# BaramiziConsultant

# āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

BARAMIZI CO., LTD

111 True Digital Park West, Unicorn Building, Unit 1016, 10th Floor, Sukhumvit Road, Bangchak, Phra Khanong, Bangkok 10260
Tel : 092-280-8360

www.baramizi-consultant.com

Sale & Marketing 

Email : Sutthinee.b@baramizi.co.th

Phone : 088-223-6546

  • line (1)
  • facebook
  • youtube
320x128Footer_Logo_BRZ_Consultant.png
LOGO EDIT-01.png
Logo BBA 2022-05.jpg
Baramizi Climate Tech Logo-07.png
IX Logo-Final-2024-01-02.png

āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļĨāļąāļš

THANK YOU.

ÂĐ 2025 by Baramizi Consultant

bottom of page